Einkommen und Kosten
Statistiken
| Statistiken | Wert | ||
| Euro-Kurs | 11.0000 | ||
| Hotelfunktion (Tag) | 365 | ||
| Anzahl der Schlafzimmer im Hotel | 34 | ||
| Zimmer zum Verkauf bereit | 12,410 | ||
| Verkaufbare Zimmer | 8,563 | ||
| Prozentsatz der gefüllten Räume | 69.00 | ||
| Durchschnittlicher Raumkoeffizient | 8.00 | ||
| Anzahl der verfügbaren Betten | 272 | ||
| Verkaufbare betten | 99,279 | ||
| Insgesamt verkaufte Betten | 68,503 | ||
| Verkaufte Betten (mgmnt) | 0 | ||
| Verkaufte Betten | 68,503 | ||
| gefüllte Betten Prozentsatz | 69.00 | ||
| Bezahlte Kinder Nächte | 0 | ||
| Freie Nächte für Kinder | 0 | ||
| Anzahl der Übernachtungen (in ein anderes Hotel) | 0 | ||
| Zimmer für Unternehmen kostenlos zur Verfügung gestellt | 0 | ||
| Gesamtzahl der Angestellten | 85.00 | ||
| Personal | 60.00 | ||
| Auszubildendes Personal | 25.00 | ||
| Unterhaltungspersonal (Animation) | 0.00 | ||
| Unterhaltungspersonal (Animation) | 4,275.42 | ||
Gesamteinkommen
* Nach Abzug der KDV (ٰ Mehrwertsteuer – MwSt.)
* In dieser Schätzung wurden keine Neben- und Nebeneinnahmen berechnet, um den Fehler in den Berechnungen zu minimieren.
| Einkommen | Gesamt | ||
| EURO | PP. | % | |
| Gesamtbetriebsergebnis | 6,298,409.90 | 91.94 | 1.00 |
| Einnahmen aus ankommenden Gasts | 3,523,409.90 | 51.43 | 0.56 |
| Garantiertes Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kein Garantiertes Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Zimmer Einnahmen | 3,523,409.90 | 65.97 | 1.00 |
| Raummieteinnahmen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Unerwartetes Ergebnis | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| spätes Check-out-Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einnahmen aus Zimmertransfers innerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einnahmen aus Zimmertransfers außerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Zimmertransfers innerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einnahmen aus Zimmertransfers außerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Beschwerden | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Rabatte, Rückerstattungen, Zahlungsprozentsätze | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Nebenverdienst | 2,775,000.00 | 40.51 | 0.44 |
| Restaurant Nebenverdienst | 1,000,000.00 | 14.60 | 0.16 |
| Bar Nebenverdienst | 1,250,000.00 | 18.25 | 0.20 |
| Telefon- und Interneteinnahmen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| waschen Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Gastsumsatz über Nacht | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einkommen aus dem Schließfächer | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Deviseneinnahmen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Der Rest des Einkommens | 525,000.00 | 7.66 | 0.08 |
| Proceeds from hotel closures | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Kosten
| Kosten | Gesamt | ||
| EURO | PP. | % | |
| Gesamtbetriebskosten | 2,254,932.13 | 32.92 | 1.00 |
| Gesamtsteuer | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Erbringung von Dienstleistungen | 208,762.89 | 3.05 | 0.09 |
| Lebensmittelkosten (alle Dienstleistungen) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Getränke (alle Dienstleistungen) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Wäscherei (innerhalb und außerhalb des Hotels) | 55,144.92 | 0.81 | 0.02 |
| Reinigung | 51,205.99 | 0.75 | 0.02 |
| Kosten für Chemikalien für den Schwimmenbad | 70,900.61 | 1.04 | 0.03 |
| Kosten im Zusammenhang von Kundenlieferungen | 23,633.54 | 0.35 | 0.01 |
| Sonstige Nebenkosten | 7,877.85 | 0.12 | 0.01 |
| Steuern auf Nebenverkäufe | 1,182,500.00 | 17.26 | 0.52 |
| Lebensmittel Nebensteuer | 400,000.00 | 5.84 | 0.18 |
| Steuer auf Getränke | 625,000.00 | 9.12 | 0.28 |
| Telefon- und Internetsteuern für Reisende | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Wäschesteuer für Gasts | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Andere Nebensteuern | 157,500.00 | 2.30 | 0.07 |
| Personalkosten | 363,411.06 | 5.31 | 0.16 |
| Nettokosten | 216,40.16 | 3.16 | 0.10 |
| Rechte | 86,564.06 | 1.26 | 0.04 |
| Kosten der Uniform | 1,181.68 | 0.02 | 0.00 |
| Kosten für Essen | 18,034.18 | 0.26 | 0.01 |
| Service- und Transportkosten | 41,220.98 | 0.60 | 0.02 |
| Beherbergungsgebühr | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Gesundheitskosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Die Kosten der Jahre | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Unterhaltung | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Energiekosten | 66,984.10 | 0.98 | 0.03 |
| Stromkosten | 51,526.23 | 0.75 | 0.02 |
| LPG-Kraftstoffkosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| LNG-Kraftstoffkosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kraftstoffkosten des Generators | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Wasser und Wasserverbrauch | 8,244.20 | 0.12 | 0.00 |
| Kosten für andere Kraftstoffe | 7,213.67 | 0.11 | 0.00 |
| Wartungskosten | 14,427.34 | 0.21 | 0.01 |
| Kosten für damit verbundene Verträge | 2,576.31 | 0.04 | 0.00 |
| Kosten für die Instandhaltung von Grünflächen | 1,545.79 | 0.02 | 0.00 |
| Kosten für technische Installationen | 10,305.25 | 0.15 | 0.00 |
| Wartungskosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Andere Kosten | 418,846.74 | 6.11 | 0.19 |
| Werbekosten | 172,500.00 | 2.52 | 0.08 |
| Konstante kosten | 3,091.57 | 0.05 | 0.00 |
| Kommunikationskosten | 2,061.49 | 0.03 | 0.00 |
| Die Kosten für die Begrüßung der Gasts | 20,610.49 | 0.30 | 0.01 |
| Hotelversicherungskosten | 7,728.93 | 0.11 | 0.00 |
| Kosten für Unterhaltungsgruppen | 184,000.00 | 2.69 | 0.08 |
| Bank- und Finanzkosten | 5,152.62 | 0.08 | 0.00 |
| Sonstige unterschiedliche Kosten | 10,305.25 | 0.15 | 0.00 |
| Steuern und Aufwendungen | 4,122.10 | 0.06 | 0.00 |
| Autowartungskosten | 3,091.57 | 0.05 | 0.00 |
| Autokraftstoffkosten | 4,122.10 | 0.06 | 0.00 |
| Autoversicherungskosten | 2,061.05 | 0.03 | 0.00 |
| Mietwagenkosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Kosten und Nutzen
* In dieser Schätzung wird die Hotelmiete als Kosten berechnet, um den Fehler in den Berechnungen zu minimieren. Während das Eigentum und Land des Hotels den Aktionären gehören.
| Gewinne und Verluste des Hotels (GOP) | 4,043,477.77 | 59.03 | 1.79 |
| Hotelvermietung | 300,000.00 | 4.38 | 0.13 |
| Kosten für die Anmietung eines Geschäfts | 0.00 | 0.00 | |
| Die Kosten für die Schließung des Hotels | 0.00 | 0.00 | |
| Die Kosten für den Wiederaufbau | 0.00 | 0.00 | |
| Abschreibungsaufwand (Büro) | |||
| Abschreibungskosten (Hotel) | 0.00 | 0.00 | |
| Nettogewinn und -verlust (NOP) | 3,743,477.77 | 54.65 | 1.66 |
| Schulden- und Finanzierungskosten | 0.00 | 0.00 | |
| Kosten der Tourismusverwaltung | 24,663.87 | 0.36 | 0.01 |
| Geschäftslizenz | 70,468.20 | 1.03 | 0.03 |
| Körperschaftssteuer | 748,695.55 | 10.93 | 0.33 |
| Kosten für staatlich gemietete Immobilien | |||
| Währungsschwankungen | 0.00 | 0.00 | |
| Gesamtgewinn und verlust | 2,899,650.15 | 42,33 | 1.29 |
Statistiken
| Statistiken | Wert | ||
| Euro-Kurs | 11.5000 | ||
| Hotelfunktion (Tag) | 365 | ||
| Anzahl der Schlafzimmer im Hotel | 34 | ||
| Zimmer zum Verkauf bereit | 12,410 | ||
| Verkaufbare Zimmer | 8,563 | ||
| Prozentsatz der gefüllten Räume | 69.00 | ||
| Durchschnittlicher Raumkoeffizient | 8.00 | ||
| Anzahl der verfügbaren Betten | 272 | ||
| Verkaufbare betten | 99,279 | ||
| Insgesamt verkaufte Betten | 68,503 | ||
| Verkaufte Betten (mgmnt) | 0 | ||
| Verkaufte Betten | 68,503 | ||
| gefüllte Betten Prozentsatz | 69.00 | ||
| Bezahlte Kinder Nächte | 0 | ||
| Freie Nächte für Kinder | 0 | ||
| Anzahl der Übernachtungen (in ein anderes Hotel) | 0 | ||
| Zimmer für Unternehmen kostenlos zur Verfügung gestellt | 0 | ||
| Gesamtzahl der Angestellten | 85.00 | ||
| Personal | 60.00 | ||
| Auszubildendes Personal | 25.00 | ||
| Unterhaltungspersonal (Animation) | 0.00 | ||
| Durchschnittliche Personalsteuer | 4,916.74 | ||
Gesamteinkommen
* Nach Abzug der KDV (ٰ Mehrwertsteuer – MwSt.)
* In dieser Schätzung wurden keine Neben- und Nebeneinnahmen berechnet, um den Fehler in den Berechnungen zu minimieren.
| Einkommen | Gesamt | ||
| EURO | PP. | % | |
| Gesamtbetriebsergebnis | 6,855,4666.17 | 100.08 | 1.00 |
| Einnahmen aus ankommenden Gasts | 3,997,216.17 | 58.35 | 0.58 |
| Garantiertes Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kein Garantiertes Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Zimmer Einnahmen | 3,997,216.17 | 58.35 | 0.58 |
| Raummieteinnahmen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Unerwartetes Ergebnis | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| spätes Check-out-Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einnahmen aus Zimmertransfers innerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einnahmen aus Zimmertransfers außerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Zimmertransfers innerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einnahmen aus Zimmertransfers außerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Beschwerden | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Rabatte, Rückerstattungen, Zahlungsprozentsätze | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Nebenverdienst | 2,858,250.00 | 41.72 | 0.42 |
| Restaurant Nebenverdienst | 1,030,000.00 | 15.04 | 0.15 |
| Bar Nebenverdienst | 1,287,500.00 | 18.79 | 0.19 |
| Telefon- und Interneteinnahmen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| waschen Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Gastsumsatz über Nacht | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einkommen aus dem Schließfächer | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Deviseneinnahmen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Der Rest des Einkommens | 540,750.00 | 7.89 | 0.08 |
| Proceeds from hotel closures | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Kosten
| Kosten | Gesamt | ||
| EURO | PP. | % | |
| Gesamtbetriebskosten | 2,451,271.95 | 35.78 | 1.00 |
| Gesamtsteuer | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Erbringung von Dienstleistungen | 240,077.33 | 3.50 | 0.10 |
| Lebensmittelkosten (alle Dienstleistungen) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Getränke (alle Dienstleistungen) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Wäscherei (innerhalb und außerhalb des Hotels) | 63,416.65 | 0.93 | 0.03 |
| Reinigung | 58,886.89 | 0.86 | 0.02 |
| Kosten für Chemikalien für den Schwimmenbad | 81,535.70 | 1.19 | 0.03 |
| Kosten im Zusammenhang von Kundenlieferungen | 27,178.57 | 0.40 | 0.01 |
| Sonstige Nebenkosten | 9,059.52 | 0.13 | 0.10 |
| Steuern auf Nebenverkäufe | 1,217,975.00 | 17.78 | 0.50 |
| Lebensmittel Nebensteuer | 412,000.00 | 6.01 | 0.17 |
| Steuer auf Getränke | 643,750.00 | 9.40 | 0.26 |
| Telefon- und Internetsteuern für Reisende | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Wäschesteuer für Gasts | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Andere Nebensteuern | 162,225.00 | 2.37 | 0.07 |
| Personalkosten | 417,992.72 | 6.10 | 0.17 |
| Nettokosten | 248,871.68 | 3.63 | 0.10 |
| Rechte | 99,548.67 | 1.45 | 0.04 |
| Kosten der Uniform | 1,358.93 | 0.02 | 0.00 |
| Kosten für Essen | 20,739.31 | 0.30 | 0.01 |
| Service- und Transportkosten | 47,404.13 | 0.40 | 0.02 |
| Beherbergungsgebühr | 0.00 | 0.19 | 0.01 |
| Gesundheitskosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Die Kosten der Jahre | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Unterhaltung | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Energiekosten | 77,031.71 | 1.12 | 0.03 |
| Stromkosten | 59,255.16 | 0.87 | 0.02 |
| LPG-Kraftstoffkosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| LNG-Kraftstoffkosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kraftstoffkosten des Generators | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Wasser und Wasserverbrauch | 9,480.83 | 0.14 | 0.00 |
| Kosten für andere Kraftstoffe | 8,295.72 | 0.12 | 0.00 |
| Wartungskosten | 16,591.45 | 0.24 | 0.00 |
| Kosten für damit verbundene Verträge | 2,962.76 | 0.04 | 0.00 |
| Kosten für die Instandhaltung von Grünflächen | 1,777.65 | 0.17 | 0.00 |
| Kosten für technische Installationen | 11,851.03 | 0.17 | 0.00 |
| Wartungskosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Andere Kosten | 481,673.75 | 7.03 | 0.20 |
| Werbekosten | 198,375.00 | 2.90 | 0.08 |
| Konstante kosten | 3,555.31 | 0.05 | 0.00 |
| Kommunikationskosten | 2,370.21 | 0.03 | 0.00 |
| Die Kosten für die Begrüßung der Gasts | 23,702.06 | 0.35 | 0.01 |
| Hotelversicherungskosten | 8,888.27 | 0.13 | 0.00 |
| Kosten für Unterhaltungsgruppen | 211,600.00 | 3.09 | 0.09 |
| Bank- und Finanzkosten | 5,925.52 | 0.09 | 0.00 |
| Sonstige unterschiedliche Kosten | 11,851.03 | 0.17 | 0.00 |
| Steuern und Aufwendungen | 4,740.41 | 0.17 | 0.00 |
| Autowartungskosten | 3,555.31 | 0.05 | 0.00 |
| Autokraftstoffkosten | 4,740.41 | 0.07 | 0.00 |
| Autoversicherungskosten | 2,370.21 | 0.03 | 0.00 |
| Mietwagenkosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Kosten und Nutzen
* In dieser Schätzung wird die Hotelmiete als Kosten berechnet, um den Fehler in den Berechnungen zu minimieren. Während das Eigentum und Land des Hotels den Aktionären gehören.
| Gewinne und Verluste des Hotels (GOP) | 4,404,194.22 | 64.29 | 1.80 |
| Hotelvermietung | 300,000.00 | 4.38 | 0.12 |
| Kosten für die Anmietung eines Geschäfts | 0.00 | 0.00 | |
| Die Kosten für die Schließung des Hotels | 0.00 | 0.00 | |
| Die Kosten für den Wiederaufbau | 0.00 | 0.00 | |
| Abschreibungsaufwand (Büro) | |||
| Depreciation Cost (Hotel) | 0.00 | 0.00 | |
| Nettogewinn und -verlust (NOP) | 4,104,194.22 | 59.91 | 1.67 |
| Schulden- und Finanzierungskosten | 0.00 | 0.00 | |
| Kosten der Tourismusverwaltung | 27,980.51 | 0.41 | 0.01 |
| Geschäftslizenz | 79,944.32 | 1.17 | 0.03 |
| Körperschaftssteuer | 820,838.84 | 11.98 | 0.33 |
| Kosten für staatlich gemietete Immobilien | 0.00 | 0.00 | |
| Währungsschwankungen | 0.00 | 0.00 | |
| Gesamtgewinn und verlust | 3,175,430.54 | 46.35 | 1.30 |
Statistiken
| Statistiken | Wert |
| Euro-Kurs | 12.0000 |
| Hotelfunktion (Tag) | 365 |
| Anzahl der Schlafzimmer im Hotel | 34 |
| Zimmer zum Verkauf bereit | 12,410 |
| Verkaufbare Zimmer | 8,563 |
| Prozentsatz der gefüllten Räume | 69.00 |
| Durchschnittlicher Raumkoeffizient | 8.00 |
| Anzahl der verfügbaren Betten | 272 |
| Verkaufbare betten | 99,279 |
| Insgesamt verkaufte Betten | 68,503 |
| Verkaufte Betten (mgmnt) | 0 |
| Verkaufte Betten | 68,503 |
| gefüllte Betten Prozentsatz | 69.00 |
| Bezahlte Kinder Nächte | 0 |
| Freie Nächte für Kinder | 0 |
| Anzahl der Übernachtungen (in ein anderes Hotel) | 0 |
| Zimmer für Unternehmen kostenlos zur Verfügung gestellt | 0 |
| Gesamtzahl der Angestellten | 85.00 |
| Personal | 60.00 |
| Auszubildendes Personal | 25.00 |
| Unterhaltungspersonal (Animation) | 0.00 |
| Durchschnittliche Personalsteuer | 5,654.25 |
Gesamteinkommen
* Nach Abzug der KDV (ٰ Mehrwertsteuer – MwSt.)
* In dieser Schätzung wurden keine Neben- und Nebeneinnahmen berechnet, um den Fehler in den Berechnungen zu minimieren.
| Einkommen | Gesamt | ||
| EURO | PP. | % | |
| Gesamtbetriebsergebnis | 7,923,802.45 | 115.67 | 1.00 |
| Einnahmen aus ankommenden Gasts | 4,979,804.95 | 72.69 | 0.63 |
| Garantiertes Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kein Garantiertes Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Zimmer Einnahmen | 4,979,804.95 | 72.69 | 0.63 |
| Raummieteinnahmen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Unerwartetes Ergebnis | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| spätes Check-out-Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einnahmen aus Zimmertransfers innerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einnahmen aus Zimmertransfers außerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Zimmertransfers innerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einnahmen aus Zimmertransfers außerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Beschwerden | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Rabatte, Rückerstattungen, Zahlungsprozentsätze | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Nebenverdienst | 2,943,997.50 | 42.98 | 0.37 |
| Restaurant Nebenverdienst | 1,060,900.00 | 15.49 | 0.13 |
| Bar Nebenverdienst | 1,326,125.00 | 19.36 | 0.17 |
| Telefon- und Interneteinnahmen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| waschen Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Gastsumsatz über Nacht | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einkommen aus dem Schließfächer | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Deviseneinnahmen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Der Rest des Einkommens | 556,972.50 | 8.13 | 0.07 |
| Proceeds from hotel closures | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Kosten
| Kosten | Gesamt | ||
| EURO | PP. | % | |
| Gesamtbetriebskosten | 2,672,805.74 | 39.02 | 1.00 |
| Gesamtsteuer | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Erbringung von Dienstleistungen | 276,088.93 | 4.03 | 0.10 |
| Lebensmittelkosten (alle Dienstleistungen) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Getränke (alle Dienstleistungen) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Wäscherei (innerhalb und außerhalb des Hotels) | 72,929.15 | 1.06 | 0.03 |
| Reinigung | 67,719.93 | 0.99 | 0.03 |
| Kosten für Chemikalien für den Schwimmenbad | 93,766.05 | 1.37 | 0.04 |
| Kosten im Zusammenhang von Kundenlieferungen | 31,255.35 | 0.46 | 0.01 |
| Sonstige Nebenkosten | 1,254,514.25 | 18.31 | 0.47 |
| Steuern auf Nebenverkäufe | 424,360.00 | 6.19 | 0.16 |
| Lebensmittel Nebensteuer | 663,062.50 | 9.68 | 0.25 |
| Steuer auf Getränke | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Telefon- und Internetsteuern für Reisende | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Wäschesteuer für Gasts | 167,091.75 | 2.44 | 0.06 |
| Andere Nebensteuern | 480,611.13 | 7.02 | 0.18 |
| Personalkosten | 286,202.43 | 4.18 | 0.11 |
| Nettokosten | 114,480.97 | 1.67 | 0.04 |
| Rechte | 1,562.77 | 0.02 | 0.00 |
| Kosten der Uniform | 23,850.20 | 0.35 | 0.01 |
| Kosten für Essen | 48,589.63 | 0.17 | 0.01 |
| Service- und Transportkosten | 54,514.75 | 0.80 | 0.02 |
| Beherbergungsgebühr | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Gesundheitskosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Die Kosten der Jahre | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Unterhaltung | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Energiekosten | 88,586.47 | 1.29 | 0.03 |
| Stromkosten | 68,143.44 | 1.29 | 0.03 |
| LPG-Kraftstoffkosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| LNG-Kraftstoffkosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kraftstoffkosten des Generators | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Wasser und Wasserverbrauch | 10,902.95 | 0.16 | 0.00 |
| Kosten für andere Kraftstoffe | 9,540.08 | 0.14 | 0.00 |
| Wartungskosten | 19,080.16 | 0.28 | 0.01 |
| Kosten für damit verbundene Verträge | 3,407.17 | 0.05 | 0.00 |
| Kosten für die Instandhaltung von Grünflächen | 2,044.30 | 0.03 | 0.00 |
| Kosten für technische Installationen | 13,628.69 | 0.20 | 0.01 |
| Wartungskosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Andere Kosten | 553,924.81 | 8.09 | 0.21 |
| Werbekosten | 228,131.25 | 3.33 | 0.09 |
| Konstante kosten | 4,088.61 | 0.06 | 0.00 |
| Kommunikationskosten | 2,725.74 | 0.04 | 0.00 |
| Die Kosten für die Begrüßung der Gasts | 27,257.37 | 0.40 | 0.01 |
| Hotelversicherungskosten | 10,221.52 | 0.15 | 0.00 |
| Kosten für Unterhaltungsgruppen | 243,340.00 | 3.55 | 0.09 |
| Bank- und Finanzkosten | 6,814.34 | 0.10 | 0.00 |
| Sonstige unterschiedliche Kosten | 13,628.69 | 0.20 | 0.01 |
| Steuern und Aufwendungen | 5,451.47 | 0.08 | 0.00 |
| Autowartungskosten | 4,088.61 | 0.06 | 0.00 |
| Autokraftstoffkosten | 5,451.47 | 0.08 | 0.00 |
| Autoversicherungskosten | 2,725.74 | 0.04 | 0.00 |
| Mietwagenkosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Kosten und Nutzen
* In dieser Schätzung wird die Hotelmiete als Kosten berechnet, um den Fehler in den Berechnungen zu minimieren. Während das Eigentum und Land des Hotels den Aktionären gehören.
| Gewinne und Verluste des Hotels (GOP) | 5,250,996.71 | 76.65 | 1.96 |
| Hotelvermietung | 300,000.00 | 4.38 | 0.11 |
| Kosten für die Anmietung eines Geschäfts | 0.00 | 0.00 | |
| Die Kosten für die Schließung des Hotels | 0.00 | 0.00 | |
| Die Kosten für den Wiederaufbau | 0.00 | 0.00 | |
| Abschreibungsaufwand (Büro) | |||
| Abschreibungskosten (Hotel) | 0.00 | 0.00 | |
| Nettogewinn und -verlust (NOP) | 4,950,996.71 | 72.27 | 1.85 |
| Schulden- und Finanzierungskosten | 0.00 | 0.00 | |
| Kosten der Tourismusverwaltung | 34,858.63 | 0.51 | 0.01 |
| Geschäftslizenz | 99,596.10 | 1.45 | 0.04 |
| Körperschaftssteuer | 990,199.34 | 14.45 | 0.37 |
| Kosten für staatlich gemietete Immobilien | 0.00 | 0.00 | |
| Währungsschwankungen | 0.00 | 0.00 | |
| Gesamtgewinn und verlust | 3,826,342.64 | 55.86 | 1.43 |
Statistiken
| Statistiken | Wert |
| Euro-Kurs | 12.5000 |
| Hotelfunktion (Tag) | 365 |
| Anzahl der Schlafzimmer im Hotel | 34 |
| Zimmer zum Verkauf bereit | 12,410 |
| Verkaufbare Zimmer | 8,563 |
| Prozentsatz der gefüllten Räume | 69.00 |
| Durchschnittlicher Raumkoeffizient | 8.00 |
| Anzahl der verfügbaren Betten | 272 |
| Verkaufbare betten | 99,279 |
| Insgesamt verkaufte Betten | 68,503 |
| Verkaufte Betten (mgmnt) | 0 |
| Verkaufte Betten | 68,503 |
| gefüllte Betten Prozentsatz | 69.00 |
| Bezahlte Kinder Nächte | 0 |
| Freie Nächte für Kinder | 0 |
| Anzahl der Übernachtungen (in ein anderes Hotel) | 0 |
| Zimmer für Unternehmen kostenlos zur Verfügung gestellt | 0 |
| Gesamtzahl der Angestellten | 85.00 |
| Personal | 60.00 |
| Auszubildendes Personal | 25.00 |
| Unterhaltungspersonal (Animation) | 0.00 |
| Durchschnittliche Personalsteuer | 6,502.39 |
Gesamteinkommen
* Nach Abzug der KDV (ٰ Mehrwertsteuer – MwSt.)
* In dieser Schätzung wurden keine Neben- und Nebeneinnahmen berechnet, um den Fehler in den Berechnungen zu minimieren.
| Einkommen | Gesamt | ||
| EURO | PP. | % | |
| Gesamtbetriebsergebnis | 8,757,900.59 | 127.85 | 1.00 |
| Einnahmen aus ankommenden Gasts | 5,725,583.17 | 83.58 | 0.65 |
| Garantiertes Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kein Garantiertes Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Zimmer Einnahmen | 5,725,583.17 | 83.58 | 0.65 |
| Raummieteinnahmen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Unerwartetes Ergebnis | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| spätes Check-out-Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einnahmen aus Zimmertransfers innerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einnahmen aus Zimmertransfers außerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Zimmertransfers innerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einnahmen aus Zimmertransfers außerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Beschwerden | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Rabatte, Rückerstattungen, Zahlungsprozentsätze | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Nebenverdienst | 3,032,317.43 | 44.27 | 0.35 |
| Restaurant Nebenverdienst | 1,092,727.00 | 15.95 | 0.12 |
| Bar Nebenverdienst | 1,365,908.75 | 19.94 | 0.16 |
| Telefon- und Interneteinnahmen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| waschen Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Gastsumsatz über Nacht | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einkommen aus dem Schließfächer | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Deviseneinnahmen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Der Rest des Einkommens | 573,681.68 | 8.37 | 0.07 |
| Proceeds from hotel closures | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Kosten
| Kosten | Gesamt | ||
| EURO | PP. | % | |
| Gesamtbetriebskosten | 2,923,184.89 | 42.67 | 1.00 |
| Gesamtsteuer | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Erbringung von Dienstleistungen | 317,502.26 | 4.63 | 0.11 |
| Lebensmittelkosten (alle Dienstleistungen) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Getränke (alle Dienstleistungen) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Wäscherei (innerhalb und außerhalb des Hotels) | 83,868.52 | 1.22 | 0.03 |
| Reinigung | 77,877.91 | 1.14 | 0.03 |
| Kosten für Chemikalien für den Schwimmenbad | 107,830.96 | 1.57 | 0.04 |
| Kosten im Zusammenhang von Kundenlieferungen | 35,943.65 | 0.52 | 0.01 |
| Sonstige Nebenkosten | 11,981.22 | 0.17 | 0.00 |
| Steuern auf Nebenverkäufe | 1,929,149.68 | 18.86 | 0.44 |
| Lebensmittel Nebensteuer | 437,090.80 | 6.38 | 0.15 |
| Steuer auf Getränke | 682,954.38 | 9.97 | 0.23 |
| Telefon- und Internetsteuern für Reisende | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Wäschesteuer für Gasts | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Andere Nebensteuern | 172,104.50 | 2.51 | 0.06 |
| Personalkosten | 552,702.80 | 8.07 | 0.19 |
| Nettokosten | 329,132.80 | 4.80 | 0.11 |
| Rechte | 131,653.12 | 1.92 | 0.05 |
| Kosten der Uniform | 1,797.18 | 0.03 | 0.00 |
| Kosten für Essen | 27,427.73 | 0.40 | 0.01 |
| Service- und Transportkosten | 62,691.96 | 0.92 | 0.02 |
| Beherbergungsgebühr | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Gesundheitskosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Die Kosten der Jahre | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Unterhaltung | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Energiekosten | 101,874.44 | 1.49 | 0.03 |
| Stromkosten | 78,364.95 | 1.14 | 0.03 |
| LPG-Kraftstoffkosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| LNG-Kraftstoffkosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kraftstoffkosten des Generators | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Wasser und Wasserverbrauch | 12,538.39 | 0.18 | 0.00 |
| Kosten für andere Kraftstoffe | 10,971.09 | 0.16 | 0.00 |
| Wartungskosten | 21,942.19 | 0.32 | 0.01 |
| Kosten für damit verbundene Verträge | 3,918.25 | 0.06 | 0.00 |
| Kosten für die Instandhaltung von Grünflächen | 2,350.95 | 0.03 | 0.00 |
| Kosten für technische Installationen | 15,672.99 | 0.23 | 0.01 |
| Wartungskosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Andere Kosten | 637,013.53 | 9.30 | 0.22 |
| Werbekosten | 262,350.94 | 3.83 | 0.09 |
| Konstante kosten | 4,701.90 | 0.07 | 0.00 |
| Kommunikationskosten | 3,134.60 | 0.05 | 0.00 |
| Die Kosten für die Begrüßung der Gasts | 31,345.98 | 0.46 | 0.01 |
| Hotelversicherungskosten | 11,754.74 | 0.17 | 0.05 |
| Kosten für Unterhaltungsgruppen | 279,841.00 | 4.09 | 0.10 |
| Bank- und Finanzkosten | 7,836.50 | 0.11 | 0.00 |
| Sonstige unterschiedliche Kosten | 15,672.99 | 0.23 | 0.01 |
| Steuern und Aufwendungen | 6,269.20 | 0.09 | 0.00 |
| Autowartungskosten | 4,701.90 | 0.07 | 0.00 |
| Autokraftstoffkosten | 6,269.20 | 0.09 | 0.00 |
| Autoversicherungskosten | 3,134.60 | 0.05 | 0.00 |
| Mietwagenkosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Kosten und Nutzen
* In dieser Schätzung wird die Hotelmiete als Kosten berechnet, um den Fehler in den Berechnungen zu minimieren. Während das Eigentum und Land des Hotels den Aktionären gehören.
| Gewinne und Verluste des Hotels (GOP) | 5,834,715.70 | 85.17 | 2.00 |
| Hotelvermietung | 300,000.00 | 4.38 | 0.10 |
| Kosten für die Anmietung eines Geschäfts | 0.00 | 0.00 | |
| Die Kosten für die Schließung des Hotels | 0.00 | 0.00 | |
| Die Kosten für den Wiederaufbau | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Abschreibungsaufwand (Büro) | |||
| Abschreibungskosten (Hotel) | 0.00 | 0.00 | |
| Nettogewinn und -verlust (NOP) | 5,534,715.70 | 80.80 | 1.89 |
| Schulden- und Finanzierungskosten | 0.00 | 0.00 | |
| Kosten der Tourismusverwaltung | 40,079.08 | 0.59 | 0.01 |
| Geschäftslizenz | 114,511.66 | 1.67 | 0.04 |
| Körperschaftssteuer | 1,106,943.14 | 16.16 | 0.38 |
| Kosten für staatlich gemietete Immobilien | 0.00 | 0.00 | |
| Währungsschwankungen | 0.00 | 0.00 | |
| Gesamtgewinn und verlust | 4,273,181.82 | 62.38 | 1.46 |
Statistiken
| Statistiken | Wert |
| Euro-Kurs | 13.0000 |
| Hotelfunktion (Tag) | 365 |
| Anzahl der Schlafzimmer im Hotel | 34 |
| Zimmer zum Verkauf bereit | 12,410 |
| Verkaufbare Zimmer | 8,563 |
| Prozentsatz der gefüllten Räume | 69.00 |
| Durchschnittlicher Raumkoeffizient | 8.00 |
| Anzahl der verfügbaren Betten | 272 |
| Verkaufbare betten | 99,279 |
| Insgesamt verkaufte Betten | 68,503 |
| Verkaufte Betten (mgmnt) | 0 |
| Verkaufte Betten | 68,503 |
| gefüllte Betten Prozentsatz | 69.00 |
| Bezahlte Kinder Nächte | 0 |
| Freie Nächte für Kinder | 0 |
| Anzahl der Übernachtungen (in ein anderes Hotel) | 0 |
| Zimmer für Unternehmen kostenlos zur Verfügung gestellt | 0 |
| Gesamtzahl der Angestellten | 85.00 |
| Personal | 60.00 |
| Auszubildendes Personal | 25.00 |
| Unterhaltungspersonal (Animation) | 0.00 |
| Durchschnittliche Personalsteuer | 7,477.74 |
Gesamteinkommen
* Nach Abzug der KDV (ٰ Mehrwertsteuer – MwSt.)
* In dieser Schätzung wurden keine Neben- und Nebeneinnahmen berechnet, um den Fehler in den Berechnungen zu minimieren.
| Einkommen | Gesamt | ||
| EURO | PP. | % | |
| Gesamtbetriebsergebnis | 9,704,500.81 | 141.67 | 1.00 |
| Einnahmen aus ankommenden Gasts | 6,581,213.86 | 96.07 | 0.68 |
| Garantiertes Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kein Garantiertes Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Zimmer Einnahmen | 6,581,213.86 | 96.07 | 0.68 |
| Raummieteinnahmen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Unerwartetes Ergebnis | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| spätes Check-out-Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einnahmen aus Zimmertransfers innerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einnahmen aus Zimmertransfers außerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Zimmertransfers innerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einnahmen aus Zimmertransfers außerhalb der Gruppe | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Beschwerden | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Rabatte, Rückerstattungen, Zahlungsprozentsätze | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Nebenverdienst | 3,123,286.95 | 45.59 | 0.32 |
| Restaurant Nebenverdienst | 1,125,508.81 | 16.43 | 0.12 |
| Bar Nebenverdienst | 1,406,886.01 | 20.54 | 0.14 |
| Telefon- und Interneteinnahmen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| waschen Einkommen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Gastsumsatz über Nacht | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Einkommen aus dem Schließfächer | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Deviseneinnahmen | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Der Rest des Einkommens | 590,892.13 | 8.63 | 0.06 |
| Proceeds from hotel closures | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Kosten
| Kosten | Gesamt | ||
| EURO | PP. | % | |
| Gesamtbetriebskosten | 3,206,604.66 | 46.81 | 1.00 |
| Gesamtsteuer | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Erbringung von Dienstleistungen | 365,127.60 | 5.33 | 0.11 |
| Lebensmittelkosten (alle Dienstleistungen) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Getränke (alle Dienstleistungen) | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Wäscherei (innerhalb und außerhalb des Hotels) | 96,448.80 | 1.41 | 0.03 |
| Reinigung | 89,559.60 | 1.31 | 0.03 |
| Kosten für Chemikalien für den Schwimmenbad | 124,005.60 | 1.81 | 0.04 |
| Kosten im Zusammenhang von Kundenlieferungen | 41,335.20 | 0.60 | 0.01 |
| Sonstige Nebenkosten | 13,778.40 | 0.20 | 0.00 |
| Steuern auf Nebenverkäufe | 1,330,914.17 | 19.43 | 0.42 |
| Lebensmittel Nebensteuer | 45,203.52 | 6.57 | 0.14 |
| Steuer auf Getränke | 703,443.01 | 10.27 | 0.22 |
| Telefon- und Internetsteuern für Reisende | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Wäschesteuer für Gasts | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Andere Nebensteuern | 177,267.64 | 2.59 | 0.06 |
| Personalkosten | 635,608.21 | 9.28 | 0.20 |
| Nettokosten | 378,502.72 | 5.53 | 0.12 |
| Rechte | 151,401.09 | 2.21 | 0.05 |
| Kosten der Uniform | 2,066.76 | 0.03 | 0.00 |
| Kosten für Essen | 31,541.89 | 0.46 | 0.01 |
| Service- und Transportkosten | 72,095.76 | 1.05 | 0.02 |
| Beherbergungsgebühr | 0.00 | 1.05 | 0.02 |
| Gesundheitskosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Die Kosten der Jahre | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Unterhaltung | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Energiekosten | 117,155.60 | 1.71 | 0.04 |
| Stromkosten | 90,119.69 | 1.32 | 0.03 |
| LPG-Kraftstoffkosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| LNG-Kraftstoffkosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kraftstoffkosten des Generators | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Kosten für Wasser und Wasserverbrauch | 14,419.15 | 0.12 | 0.01 |
| Kosten für andere Kraftstoffe | 12,616.76 | 0.18 | 0.00 |
| Wartungskosten | 25,233.51 | 0.37 | 0.01 |
| Kosten für damit verbundene Verträge | 4,505.98 | 0.07 | 0.00 |
| Kosten für die Instandhaltung von Grünflächen | 2,703.59 | 0.04 | 0.00 |
| Kosten für technische Installationen | 18,023.94 | 0.26 | 0.01 |
| Wartungskosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Andere Kosten | 732,565.56 | 10.69 | 0.23 |
| Werbekosten | 301,703.58 | 4.40 | 0.00 |
| Konstante kosten | 5,407.18 | 0.08 | 0.00 |
| Kommunikationskosten | 3,604.79 | 0.05 | 0.00 |
| Die Kosten für die Begrüßung der Gasts | 36,047.88 | 0.53 | 0.01 |
| Hotelversicherungskosten | 13,517.95 | 0.20 | 0.00 |
| Kosten für Unterhaltungsgruppen | 321,817.15 | 4.70 | 0.10 |
| Bank- und Finanzkosten | 9,011.97 | 0.13 | 0.00 |
| Sonstige unterschiedliche Kosten | 18,023.94 | 0.26 | 0.01 |
| Steuern und Aufwendungen | 7,209.58 | 0.11 | 0.00 |
| Autowartungskosten | 5,407.18 | 0.08 | 0.00 |
| Autokraftstoffkosten | 7,209.58 | 0.11 | 0.00 |
| Autoversicherungskosten | 3,604.79 | 0.05 | 0.00 |
| Mietwagenkosten | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Kosten und Nutzen
* In dieser Schätzung wird die Hotelmiete als Kosten berechnet, um den Fehler in den Berechnungen zu minimieren. Während das Eigentum und Land des Hotels den Aktionären gehören.
| Gewinne und Verluste des Hotels (GOP) | 6,497,896.15 | 94.86 | 2.03 |
| Hotelvermietung | 300,000.00 | 4.38 | 0.09 |
| Kosten für die Anmietung eines Geschäfts | 0.00 | 0.00 | |
| Die Kosten für die Schließung des Hotels | 0.00 | 0.00 | |
| Die Kosten für den Wiederaufbau | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Abschreibungsaufwand (Büro) | |||
| Abschreibungskosten (Hotel) | 0.00 | 0.00 | |
| Nettogewinn und -verlust (NOP) | 6,197,896.15 | 90.48 | 1.93 |
| Schulden- und Finanzierungskosten | 0.00 | 0.00 | |
| Kosten der Tourismusverwaltung | 46,068.50 | 0.67 | 0.01 |
| Geschäftslizenz | 131,624.28 | 1.92 | 0.04 |
| Körperschaftssteuer | 1,239,579.23 | 18.10 | 0.39 |
| Kosten für staatlich gemietete Immobilien | 0.00 | 0.00 | |
| Währungsschwankungen | 0.00 | 0.00 | |
| Gesamtgewinn und verlust | 4,780,624.14 | 69.79 | 1.49 |